Caso Practico Control de Calidad

El caso práctico se centra en el impacto de un control cambiario en una empresa mexicana, específicamente cuando solo se le asigna el 75% de los requerimientos de divisas para insumos importados.

Efectos del control cambiario:​

• Asignación de divisas: La empresa solo recibe $37,500,000 USD, lo que genera un déficit de $12,500,000 USD.

• Capacidad Productiva: Se reduce la producción de 1,000,000 a 750,000 unidades. Esto resulta en una capacidad ociosa del 75%.

• Finanzas y Ventas: Se observa una disminución en las ventas y las utilidades. La utilidad estimada de $1,500,000,000.00 se ve afectada negativamente.

• Personal: Los empleados son afectados, lo que podría generar reducción de personal y disminución de ingresos esperados.

El análisis propone tres estrategias principales para mitigar el impacto: Optimización de la Capacidad Ociosa, Diversificación de Productos y Mejora de la Eficiencia.

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El aprendizaje fundamental del caso es que un control cambiario restrictivo (asignando solo el 75% de las divisas requeridas) tiene un impacto significativo y sistémico en la empresa, afectando directamente su capacidad de producción, rentabilidad y competitividad.

La clave para mitigar este desafío es la implementación de estrategias enfocadas en optimizar la capacidad ociosa, diversificar los productos utilizando insumos nacionales y mejorar la eficiencia en los procesos para reducir costos. El análisis económico de estas estrategias sugiere que la inversión necesaria es rentable y puede generar un retorno significativo